Ekonomi perkongsian telah wujud sejak zaman kuno. Secara praktikal, ia telah diamalkan di kalangan ahli keluarga dan rakan-rakan terdekat. Pada masa kini, ia muncul sebagai salah satu alternatif dalam memaksimumkan kekangan sumber semula jadi, seperti berkongsi ekonomi yang diperkenalkan menghubungkan dunia dalam talian dan luar talian melalui sumber Internet dalam memaksimumkan aset dan sumber yang ada. Ekonomi perkongsian menghasilkan nilai dengan memadankan aset ini dengan pengguna yang bersedia membayar untuk perkhidmatan yang disediakan yang dihasilkan dari aset tersebut. Perkhidmatan yang ada seperti penginapan hotel dan pengangkutan teksi telah tersedia dalam industri perhotelan dan industri teksi.

Pelbagai permulaan dengan menggunakan laman web dan aplikasi seperti dalam perkongsian kereta (Uber, GrabCar, Zipcar), perkongsian kereta peer-to-peer (Whipcar, RelayRides, SnappCar), perkhidmatan peribadi dan pelbagai (Airtime, GetMaid), perkongsian basikal ( Bixi, HZ Bike), filem (Netflix, Quickflix), sewa peer-to-peer (Airbnb, Globetroopers) menunjukkan bahawa platform ekonomi perkongsian yang timbul dari semasa ke semasa di pasaran semasa. Adakah konsep perkongsian ekonomi boleh digunakan dalam perkhidmatan perundingan seni bina dan kejuruteraan?

Mereka yang berlatih dalam industri pembinaan tidak akan pelik dengan arkitek bebas atau jurutera bebas. Sebahagian dari mereka membawa jawatan sebagai arkitek bersekutu atau jurutera bersekutu untuk berlatih sebagai profesional. Freelancing menjadi semakin berleluasa.

Selama lima tahun terakhir, disebabkan pasaran buruh yang menyusut dalam menyediakan lebih banyak pekerjaan sepenuh masa, orang Amerika memilih untuk menjadi bekerja sendiri. Antara tahun 2014 dan 2018, 3.7 juta orang telah mula bekerja sendiri. Untuk meletakkannya dalam perspektif, itu setara dengan keseluruhan populasi Connecticut. Menurut hasil FIA, kini terdapat 56.7 juta orang yang bekerja sendiri di Amerika.

Ini masanya untuk pekerja bebas. Walaupun menghadapi cabaran yang dihadapi oleh pekerja bebas (seperti ketidakpastian pendapatan dan kekurangan faedah), semakin banyak pekerja sama ada berhenti sepenuhnya dari pekerjaan biasa mereka untuk memilih jadual yang lebih fleksibel atau menjaga keselamatan kedudukan tetap sambil bekerja sambilan. Dengan jumlah yang terus bertambah, secara logiknya pekerja bebas akhirnya akan menarik minat syarikat. Berikut adalah sebab utama mengapa syarikat suka mengupah pekerja bebas:

1. 1. Kemahiran dan Kepakaran Khusus
      Pekerja sendiri selalu didiskriminasikan, dan banyak yang mendakwa bahawa mereka tidak profesional seperti rakan sepejabat mereka. Ini tidak benar, terutamanya sejak akhir-akhir ini. Oleh kerana pekerja sendiri menyediakan kebebasan dan fleksibiliti yang sukar dalam 9 hingga 5 pekerjaan yang biasa, banyak pekerja beralih kepadanya sebagai sumber pendapatan tunggal atau pendapatan tambahan. Oleh itu, sekumpulan yang berbakat meningkat dengan pesat,bermaksud bahawa mereka yang didalam pelbagai bidang menggunakan pengetahuan dan kepakaran mereka untuk pekerjaan bebas.
   2. Keberkesanan Kos
      Syarikat bertanggungjawab untuk memberikan faedah kepada pekerja sepenuh masa, termasuk insurans kesihatan, cuti rehat dan cuti sakit, yang merupakan semua perbelanjaan yang harus dibayar oleh syarikat. Pekerja sendiri adalah ejen bebas, bukan pekerja tetap syarikat, oleh itu majikan tidak perlu memberikan faedah kepada pekerja sendiri. Ini adalah kelebihan bagi majikan, tetapi kerugian bagi pekerja sendiri yang kehilangan wang mereka setiap kali mereka bercuti atau jatuh sakit.
   3. Kerja Berasaskan Projek
      Pekerja sepenuh masa tidak semestinya diperlukan dalam semua projek dan tugas kerana projek adalah tugas satu kali yang mempunyai waktu mula dan akhir yang berbeza sepanjang tahun. Juga, kumpulan berkemahiran yang berbeza mungkin diperlukan dalam projek yang berbeza yang menjadikan pengambilan seseorang secara sepenuh masa untuk menyelesaikannya tidak masuk akal. Di situlah pekerja persendirian ini diperlukan.Pelaksanaan konsep ekonomi berbagi dapat dimulai dengan membuat platform dalam talian Business to Business (B2B) yang menawarkan untuk menyesuaikan dengan profesional dan majikan bebas. Dengan adanya platform dalam talian ini, klien projek dapat mencari pelbagai pakar dan profesional industri pembinaan dengan mudah.

IPM telah memulakan inisiatif untuk mengumpulkan pakar dan profesional industri pembinaan di Malaysia sejak tahun 2016 dan sekarang kami mempunyai lebih daripada beratus rakan sekutu yang mendaftar dengan kami. Kelebihan utama rakan sekerja IPM merangkumi pilihan kerjaya yang diinginkan dengan ruang yang cukup untuk pembangunan peribadi dan kerjaya, masa kerja yang fleksibel untuk disesuaikan dengan jadual peribadi, mempelbagaikan pendapatan untuk mendapatkan gaji tambahan, projek mega memberi pendedahan untuk memperoleh pengalaman praktikal yang secara langsung, pengembangan jenama peribadi untuk memajukan perjalanan kerjaya. Selain itu, IPM bekerjasama secara aktif dengan firma profesional serantau. (Myanmar, Indonesia, Filipina, Laos, Vietnam, India, dan China)

Kami sangat yakin suatu hari nanti kami akan mencapai visi kami untuk menjadi firma perunding profesional terbesar di ASEAN dalam industri pembangunan dan pembinaan, menyumbang kepada peradaban hebat di rantau ASEAN. Apa yang perlu anda lakukan ialah tetap bersama kami!

Ir. Dr. Justin LAI Woon Fatt
CEO/ Pengasas
IPM Group

Rujukan:
[1]https://www.weforum.org/agenda/2018/11/we-studied-freelancing-for-five-years-here-s-how-work-is-changing/
[2]https://www.business.com/articles/why-companies-hire-freelancers/

**This Malay translation is for reference only. If the meaning of the Malay translation is inconsistent with the original English version, the original English version shall prevail.

Artikel dalam format PDF »

The post Berkongsi Konsep Ekonomi Dalam Perkhidmatan Perunding Seni Bina dan Kejuruteraan appeared first on IPM.

The sharing economy has existed since ancient times. Practically, it has been practiced among close family members and friends. Nowadays, it emerges as one of the alternatives in maximizing the natural resource constraints, such as sharing economy introduced connecting the online and offline world through the source of the Internet in maximizing the existing assets and resources. The sharing economy generates values by matching these assets with consumers willing to pay for the services provided generated from the asset. The existing services such as accommodation from the hotels and transportation from the taxi have available outside of the formal hotel and taxi industry.

Various start-ups by utilizing websites and applications such as in car sharing (Uber, GrabCar, Zipcar), peer-to-peer car sharing (Whipcar, RelayRides, SnappCar), personal and miscellaneous services (Airtime, GetMaid), bike sharing (Bixi, HZ Bike), movies (Netflix, Quickflix), peer-to-peer rental (Airbnb, Globetroopers) shows that the arising sharing economy platforms from time to time in current marketplace.

Is sharing economy concept applicable in architectural and engineering consultancy services?

Those who practise in the construction industry will not be strange with freelance architects or freelance engineers. Some of them carry the job title of the associate architect or associate engineer to practise as professionals. Freelancing is becoming more prevalent.

Over the past five years, due to facing a shrinking labor market in providing more full-time jobs, Americans have opted to become freelancers. Between 2014 and 2018, 3.7 million more people have started freelance. To put that in perspective, that’s the equivalent of the entire population of Connecticut. According to the results of the FIA, there are now 56.7 million freelancers in America.

It’s the time of the freelancer. Even with the challenges faced by freelancers (such as the unpredictability of income and lack of benefits), more and more workers are either totally quitting their traditional jobs in favor of a more flexible schedule or maintaining the security of a permanent position while freelancing on the side. With the numbers constantly growing, it makes sense that freelancers would eventually attract the interest of corporations. The following are the main reasons why companies love to hire freelancers.

1. Specialized Skills and Expertise
Freelancers have always been stigmatized, and many claim that they are not as professional as their full-time counterparts. This is not true, especially as of late. Since freelancing provides freedom and flexibility that is difficult in typical 9-to-5 employment, many workers are turning to it as either their sole source of income or additional income. The talent pool is therefore increasing rapidly, meaning that people in different fields utilize their knowledge and expertise for freelancing jobs.

2. Cost-Effectiveness
Companies are responsible for providing benefits to full-time employees, including health insurance, paid time off and sick leave, which are all expenses that the company has to pay. Freelancers are free agents, not the permanent employees of the company, so the employer does not need to provide benefits to freelancers. This is an advantage for employers, but a disadvantage for freelancers who lose their money whenever they take a vacation or get sick.

3. Project-Based Work
A full-time employee is not necessarily required in all projects and tasks as projects are one-off assignments that have different start and end times throughout the year. Also, different skill sets may be needed in different projects which makes hiring one person full-time to complete them are not making sense. That’s where the freelancers shine.
Implementation of sharing economy concept could be initiated by creating a Business to Business (B2B) online platform that offers to match freelance professionals and employers. With the existence of this online platform, project clients could source for various construction industry experts and professionals easily.

IPM has started the initiative to pool the construction industry experts and professionals in Malaysia since the year 2016 and now we have more than hundreds of associates registered with us. Main advantages to IPM associates include desirable career option with ample space for personal and career development; flexible working time to suit personal schedules; diversify income to earn extra wages; mega projects exposure to gain practical and hands on experience; personal brand development to advance career journey. Apart from that, IPM actively collaborates with regional professional firms. (Myanmar, Indonesia, Philippines, Laos, Vietnam, India, and China)

We strongly believe one day we will achieve our vision to be ASEAN’s largest professional consultancy firm in the building and construction industry, contributing to great civilisation in the ASEAN region. What you need to do is stay with us!

Ir. Dr. Justin LAI Woon Fatt
CEO/ Founder
IPM Group

References:
[1] https://www.weforum.org/agenda/2018/11/we-studied-freelancing-for-five-years-here-s-how-work-is-changing/
[2] https://www.business.com/articles/why-companies-hire-freelancers/

View Article in PDF

The post Sharing Economy Concept in Architectural And Engineering Consultancy Services appeared first on IPM.

Idea kerjasama dan perkongsian sumber sangat disyorkan oleh kerajaan Malaysia dalam meningkatkan produktiviti perkhidmatan pada masa kini. Secara praktikal, perkongsian ekonomi berkebolehan untuk menembusi ekonomi dunia dengan bantuan platform digital dan terbukti akan kebolehannya dalam meningkatkan peluang perniagaan dan prestasi dalam bidang masingmasing. Ia seharusnya menjadi satu cara komunikasi baru dalam perniagaan bagi menghadapi daya saing.

Platform digital adalah salah satu cara perkongsian terawal di mana kosnya yang rendah dan nilainya diagihkan terus ke rantaian bekalan di kalangan pengeluar dan pengguna tanpa orang tengah. Ia menggalakkan komuniti yang lebih kukuh dan perhubungan social dengan membolehkan pengguna untuk menyertai dan berkomunikasi dengan orang baru. Selain itu, platform digital juga dapat mengurangkan ‘footprint’ karbon di mana ia dapat memupuk pasaran yang lestari, menjimatkan kos dengan pusingan dan peminjaman barang serta perkhidmatan.

Perkongsian ekonomi juga dibincangkan sebagai ‘collaborative economy’ (CE) dan ekonomi ‘peerto-peer’ (P2P) yang melibatkan perkongsian asset fizikal dan perkhidmatan. Perkongsian ekonomi muncul sebagai salah satu alternatif dalam memaksimumkan penggunaan sumber semula jadi melalui kerjasama. CE adalah sebuah model ekonomi di mana pemilikan dan akses dikongsi antara syarikat, syarikat permulaan dan orang ramai. Interaksi ini menghasilkan pasaran cekap yang dapat memberi ruang kepada produk, perkhidmatan dan pertumbuhan perniagaan.yang baru.

P2P membolehkan pengguna atau pemilik mengubah pemilikan barang tahan lama mereka pada bila-bila masa untuk disesuaikan dengan keperluan terkini secara spontan. Maka dengan itu, pasaran sewaan berkemungkinan menjadi satu cara baru untuk memaksimumkan barang. Dengan kewujudan pasaran sewaan P2P, pemilik-pemilik barangan tahan lama boleh berkongsi dengan kapasiti yang tidak digunakan secara sementara kepada sesiapa yang perlu menyewa daripada membelinya. Prospek penyewaan masa depan akan bertambah dan pengguna lain bersedia melabur dalam pemilikan aset.

Perkongsian ekonomi memupuk aktiviti berkongsi, menukar dan menyewakan sumber dalam urus niaga ‘business to business’ (B2B). Kerjasama antara pihak yang berkongsi matlamat yang sama untuk produktif dalam pemasaran asset membolehkan perkongsian pasaran atau platform itu wujud dan ini akan membawa kepada transaksi perniagaan yang berjaya. Oleh itu, konsultan perkhidmatan profesional seperti arkitek, jurutera, jurukur,perancang bandar dan juurkur tanah perlu mengambil inisiatif untuk berkongsi kepakaran dan sumber bersama dalam menjana pertumbuhan ekonomi dengan penggalakan perkongsian pengetahuan dan teknologi.

Secara kesimpulannya, perkongsian ekonomi membolehkan penjimatan kos, bersifat hijau dan kelestarian ekologi serta membentuk komuniti yang lebih kukuh. Walaupun secara tidak langsung akan mengganggu ekosistem sedia ada dan memberi kesan kepada pemain utama industri, dengan adanya model perniagaan perkongsian ekonomi ini, ia mungkin berpotensi untuk digunapakai terutamanya kepada pengusaha tempatan atau syarikat agar lebih bersifat berdaya saing. Namun, kejayaan perkongsian ekonomi ini juga sangat bergantung pada penambahbaikan komunikasi.

Simon LOW
Pengurus Besar
IPM Professional Services Sdn Bhd

**This Malay translation is for reference only. If the meaning of the Malay translation is inconsistent with the original English version, the original English version shall prevail.

Artikel dalam format PDF »

The post Perkongsian Model Ekonomi Perniagaan appeared first on IPM.

The idea of collaboration and sharing resources is strongly recommended by Malaysia government in increasing the productivity of services nowadays. Practically, sharing economy was capable to penetrate the world economy as facilitated by digital platforms and had proven its capability to increase business opportunity and performance in the respective area. It is supposed to be the new way of communication in businesses to confront competitive forces.

Digital platform is one of the earliest sharing economic method which is low in cost and the value is distributed directly to the supply chain within the producers and consumers by avoiding the middleman. It promotes stronger communities and social connections by enabling the users to participate and communicate with new people. Besides, digital platforms also reduced the carbon footprints which foster a sustainable marketplace, saving cost by recirculating and borrowing the goods and services.

Sharing economy can be also discussed as the collaborative economy (CE) and peer-to-peer (P2P) economy, which involves the sharing of physical assets and services among people. Sharing economy emerges as one of the alternatives in maximising the utilisation of natural resources through collaboration. CE is an economic model where ownership and access are shared between corporations, start-ups and people. This interaction results in market efficiencies that bear new products, services and business growth.

P2P enables the consumer or the owners spontaneously alter their possessions of durable goods at any time to match the current needs. Thus, the emergence of rental market is possible to be a new way of maximising the goods. With the existence of liquid P2P rental markets, the owners of durable goods are capable to share their non-utilised capacity temporarily to anyone who needs to rent rather than to own it. The future rental prospects grow as well as other consumers are willing to invest in asset ownership.

Sharing economy cultivates the activities of sharing, exchange and lease resources in business-to-business (B2B) transactions. The cooperation between parties shared the same goals to be productive in marketing the assets enable the sharing marketplace or platform to exist will lead successfully in the business transactions. Thus, professional services consultants e.g. architects, engineers, quantity surveyors, town planners and land surveyors shall take more initiatives to share expertise and resources together in order to stimulate economic growth while knowledge and technology transfer to each other will be encouraged.

In a nutshell, sharing economy enables the cost reduction, green & ecologically sustainable, and stronger communities. Although it may indirectly interrupting the existing ecosystem and it affects the key players of the industry, the new trend of sharing economy business model may have the potential to be adapted particularly to local entrepreneurs or corporations to be more competitive and globalised while the successful of sharing economy is heavily dependent on improving communication.

Simon LOW
General Manager
IPM Professional Services Sdn Bhd

View Article in PDF

The post Sharing Economy Business Model appeared first on IPM.

Bilangan unit kediaman yang tidak terjual yang tinggi di Malaysia masih menjadi kebimbangan kepada kerajaan apabila pasaran seperti memegang ’bom masa’ bagi hartanah yang berpotensi akan dating dan seterusnya memberi kesan kepada sistem pinjaman negara. Pakar-pakar memberi pandangan bahawa penyebab kepada peningkatan kepada unit yang tidak terjual adalah kemampuan (harga) dan kebolehcapaian (lokasi).

Menjelang tahun 2019, unit yang belum terjual mencatatkan peningkatan 48.35% kepada 30.115 unit pada 30 September 2018, daripada 20.304 unit setahun yang lalu1. Jumlah nilai unit-unit tersebut juga meningkat kepada RM19.54billion, kenaikan sebanyak 56.44% daripada RM 12.49billion untuk jangka masa yang sama. Keadaan menjadi bertambah buruk apabila pangsapuri servis dan ‘small offices home offices’ (SoHo) juga terlibat, nilai terapung meningkat kepada 40,916 unit, bernilai RM27.38 bilion. Perlu dinyatakan bahawa definisi bagi unit terapung adalah unit yang telah siap dan tidak terjual sembilan bulan selepas dilancarkan, menurut Jabatan Penilaian dan Perkhidmatan Harta Tanah (JPPH).

Pakar-pakar industri memberi pandangan bahawa penyebab-penyebab kepada bilangan unit yang tidak terjual yang tinggi adalah disebabkan oleh harga dan lokasi yang kurang sesuai, bukan disebabkan permintaan pasaran yang rendah2. Kenyataan ini kemudian dikukuhkan lagi oleh ‘Real Estate and Housing Developers’ Association Malaysia’ (Rehda) di mana Malaysia masih kekurangan 3.2juta rumah, terutamanya rumah-rumah mampu milik, berdasarkan populasi Malaysia terkini3. Bank Negara Malaysia (BNM) mendefinisikan rumah-rumah mampu milik adalah rumah yang bernilai tidak lebih daripada RM 250,000. Harga bagi unit-unit yang tidak terjual adalah sangat tinggi berbanding purata pendapatan isi rumah di Malaysia. Keupayaan pembiayaan rakyat Malaysia juga terjejas teruk apabila pelbagai langkah-langkah pembekuan dilaksanakan oleh Bank Negara Malaysia untuk mengawal aktiviti pelaburan harta tanah.

Pelbagai usaha telah diambil oleh pihak kerajaan untuk mengatasi peningkatan jumlah unit yang tidak terjual. Kerajaan bertujuan untuk meningkatkan kemampuan rakyat Malaysia dengan memperkenalkan skema yang berbeza seperti Kempen Pemilikan Rumah Nasional (NHOC) dan Platform Pembiayaan P2P. Sebahagian daripada inisiatif diperkenalkan di bawah NHOC asalah pengecualian duti setem untuk pembeli kali pertama, kadar pembiayaan rendah oleh BNM, jaminan penggadaian untuk pembeli kali pertama, tempoh pinjaman yang lebih lama dan sebagainya4. Kementerian kewangan juga memperkenalkan idea baru dalam pilihan pembiayaan hartanah kepada pembeli kali pertama dengan mewujudkan platform ‘crowdfunding’, di mana pembeli dapat memperoleh sumbangan dari penyumbang dana melalui platform tersebut dan bukannya dari bank.

Kebolehcapaian yang rendah juga merupakan faktor penting bagi unit-unit yang tidak terjual. Pembeli rumah lebih mengutamakan hartanah yang lebih mudah diakses dan berhampiran dengan kemudahan awam, seperti pengangkutan awam, kedai runcit, tempat makan dan sebagainya. Pembeli cenderung untuk menilai kos jangka masa panjang (pengangkutan, masa dan tenaga) yang terlibat jika mereka membeli hartanah yang kurang kebolehcapaian. Sehubungan dengan itu, pemaju-pemaju dinasihatkan untuk membuat kajian bagi lokasi hartanah yang sesuai dan kebolehcapaian lokasi tersebut sebelum membuat keputusan untuk melancarkan pembangunan perumahan untuk mengelakkan unit tidak terjual yang tinggi.

Kesimpulannya, bilangan unit tidak terjual yang tinggi boleh membawa potensi risiko kepada sector bank tempatan. Kedua-dua kerajaan dan pemaju harus bekerjasama dan memainkan peranan masing-masing bagi memastikan jumlah unit tidak terjual akan terus berada dalam tahap yang sama jika tidak berkurangan, untuk memastikan sektor perbankan Malaysia terus bertahan.

Michael ANG
Pengurus Pembangunan Perniagaan
IPM Professional Services Sdn Bhd

Rujukan:

[1] Thean, L.C. (2018, December 24). Unsold completed residential properties increase by 48%. The Star Online. Retrieved from https://www.thestar.com.my
[2] Thean, L.C. (2018, June 28). Unsold 34,500 completed residential units in Malaysia total RM22bil. The Star Online. Retrieved from https://www.thestar.com.my
[3] Ng, S. (2018, April 04). Rehda: No housing glut as M’sia needs 3.2m more homes. The Edge Market. Retrieved from https://www.theedgemarkets.com
[4] Bernama (2018, November 04). Budget 2019: Property players welcome govt initiatives. Free Malaysia Today. Retrieved from https://www.freemalaysiatoday.com

**This Malay translation is for reference only. If the meaning of the Malay translation is inconsistent with the original English version, the original English version shall prevail.

Artikel dalam format PDF »

The post Peningkatan Bilangan Unit Kediaman Yang Tidak Terjual: Penyebab & Usaha-Usaha Yang Diambil appeared first on IPM.

The post Increasing Numbers of Unsold Residential Units: Causes & Efforts appeared first on IPM.